十年前，索有才响应国家号召，毅然告别繁华都市，将人生最宝贵的年华融入西藏山南的巍巍雪山与苍茫高原。从初出茅庐的热血青年，到如今经验丰富的水资源管理专业技术人员，他用十年如一日的默默奉献，在雪域高原上书写了一名新时代青年的责任与担当，用实际行动践行了为人民服务的铮铮誓言。

这位青年始终将“每一滴水都是高原的生命之源”奉为工作的至高追求。面对水资源保护与利用的严峻挑战，他以高度的责任感和前瞻性的眼光，主导编制了多项全市性节水规划，为科学优化水资源配置、确保水资源可持续利用提供了清晰的“路线图”与“施工图”。

创新思路，让高原水资源焕发新活力

取水许可审批曾是困扰企业和管理部门的“堵点”，传统纸质证照办理流程繁琐、效率低下，企业往返奔波不说，后续监管也不便。为优化政务审批，他牵头成功签发全市第一张取水许可电子证照。截至目前，他已牵头完成人饮、灌区、生态、工业等领域862张电子取水许可证办理，不仅规范了取用水秩序，更让水资源管理迈入“数字化”新阶段。

在水权交易领域，索有才同样敢为人先。面对县域用水指标紧张、水资源配置不均衡的难题，他积极探索水权交易新模式，牵头推动全区首例水权交易落地。为了让交易合规有序，他深入研究政策法规，走访用水企业、协调相关县区，搭建起公平透明的交易平台。截至目前，已成功完成4项水权交易，交易水量达399万立方米，交易金额39.623万元，不仅帮助缺水县域和企业解决了用水指标难题，更盘活了存量水资源，让“水指标”变成了“活资产”。

农业灌溉计量难、成本高是长期制约农业节水的“顽疾”。传统计量方式要么精度不够，要么维护成本高昂，难以满足精细化管理需求。他在全区率先开展“以电折水”试点样本，建立科学计量模型，将用水计量准确率提升至90%以上。让灌溉用水“有据可查、精准可控”，有效解决了传统方式“管不住、算不清”的问题，为农业节水奠定了坚实基础。

针对高耗水企业节水改造动力不足、方案不精准的问题，索有才创新推出“定制化节水合同”模式。为企业量身设计节水改造方案，明确节水目标、改造内容、投资回报等关键事项，让企业“节水有钱赚、改造无顾虑”。目前，已有4家企业通过全国合同节水管理服务平台签订节水合同，合同金额达11.24万元，节水改造完成后预计每年可节约大量水资源，实现了企业效益和社会效益的双赢。

履职尽责，为规范用水筑牢法治屏障

“水资源管理既要严字当头，守住政策红线，也要用心用情，帮企业解决实际困难。”这是索有才坚持的工作原则。在推行最严格水资源管理制度过程中，他既当“铁面判官”，又做“贴心管家”。

2024年，在水安全问题整改工作中，索有才发现15家企业存在超许可取水、未办理许可证等违法违规行为。面对这一情况，他没有简单粗暴地“一罚了之”，而是逐家上门督导。每到一家企业，他都耐心讲解相关政策法规，让企业负责人明白违法取水的危害性；有一家企业因扩大生产规模导致取水超标，面临停产整改的困境，索有才了解到企业的实际困难后，积极帮助企业制定节水改造方案，帮助企业在最短时间内完成整改，既守住了政策红线，又保障了企业正常生产。最终，15家企业的问题全部按期清零，“依法取水”的理念在企业心中落地生根。

对于违法违规的取水行为，索有才则坚持“零容忍”。有一家企业计量设施运行不正常，存在偷排偷用水资源的违法行为，索有才严格按照法律法规作出行政处罚1万元的决定，并在全市进行通报。这一典型案例形成了强大震慑，有效遏制了违法取水行为，维护了水资源管理的严肃性。

久久坚守，铺就高原生态节水之路

从事水利工作多年来，索有才始终深耕细作，为全市节水工作绘就清晰蓝图。他主导编制了多项全市性节水规划，科学优化水资源配置与管理布局，为全市节水工作提供了清晰的“路线图”。在他的推动下，“十四五”期间，全市用水总量超额完成控制目标，用水效率大幅提升，水资源可持续利用能力显著增强。

在节水宣传教育方面，索有才更是不遗余力。他将“世界水日”“中国水周”等宣传活动作为凝聚社会共识的重要载体，每年都精心策划节水主题宣传活动，组织工作人员深入社区、学校、企业、乡村，通过发放宣传册、举办讲座、开展知识讲座、播放公益广告等形式，普及节水知识和法律法规。他还创新宣传方式，利用新媒体平台发布节水小妙招、典型案例，让节水宣传更接地气、更具感染力。他的宣传工作成果多次被水利部、新华网等权威媒体采纳，有效推动了“珍惜水、节约水”成为高原群众的自觉行动。

默默耕耘，用赤诚奉献诠释水利初心

一份耕耘，一份收获。在索有才的不懈努力下，全市实行最严格水资源管理制度考核排名逐年提升，近年来持续走在全区前列。这一串串亮眼的数据、一项项丰硕的成果，背后是他日复一日的坚守和付出。